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在今天剛結束的 2020 中(zhōng)國童裝供應鍊大(dà)會暨童裝請吃産業時尚創新展中(zhōng)，彙集了中(zhōng)國童裝産業的上下懂他(xià)遊企業，為推動中(zhōng)國童裝商(shāng)業進問門步，塑造中(zhōng)國童裝産業新競争力，共同探讨來自朋照全球的前沿理念、解決方案和商(shāng)都物業實踐。現場嘉賓雲集，現場嘉賓雲集，中(zhōng)國紡織工(gōng)業聯合會副會長、中(zhōng)國科路服裝協會會長陳大(dà)鵬先生(shēng黑但)，餘杭區委常委、常務副區長陳夏林先生(s了錢hēng)，杭州臨平新城開(kāi)發建設管委副主任張志(z月訊hì)偉先生(shēng)等，以及各大(dà)童裝品牌大(dà)咖參與其中(zhōng)。明水覽衆數據CEO王一(yī)君女士受邀出席，并發表主題為《後疫情時代，時尚男校企業的數據化運營之路》的演講，引起參會人員(yuán)的強烈關注。
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近些年，童裝行業市場規模逐年增長，預計未來五年内行業複合增長率将高于男裝與女裝行業增速。為了迅速搶占市場、瓜分(fēn)蛋糕，各大(dà)知(zhī)名成人品牌開(k房技āi)始延伸到童裝行業，追逐增長紅利。面對機遇與挑戰，明确的品牌定位及快知提升商(shāng)品管理體(tǐ)系的協船站同能力成為各大(dà)品牌成功突圍的制勝關鍵。
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商(shāng)品和供應鍊的協同能力
目前，童裝行業内庫存高、毛利侵蝕、商(shāng)品設計綠黃同質化嚴重等問題突出，主要是因為大(dà)部分(fēn)童裝弟站品牌在商(shāng)品企劃、供應鍊整合協同等方面存在協同效率不高、商(shā睡下ng)品精細化管理能力不足等短闆。在激烈的競争環境中(zhō河弟ng)，以數據驅動的方式可以迅速沉澱最佳的商(shā器在ng)品管理路徑，從提高全期貨模式下(xià)的商(sh也路āng)品科學流動，到構建柔性供應鍊下(xià)的快反體(唱議tǐ)系，以及優化貫穿季前到季中(zhōng)且需要持續滾動的品類結構，都離下他(lí)不開(kāi)大(dà)數據的支撐。
杭州攬衆網絡科技有限公司CEO 王一(yī頻煙)君
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品牌定位明确，精準營銷
品牌定位的核心是選擇目标人群，需要綜合考慮人群所處細分(fēn)市場的討亮吸引力及品牌與目标人群的匹配度。
對于品牌季前商(shāng)品企劃來說，最難的無外(wài)乎地長如何突破品牌原有曆史銷售數據因商(shāng)品動作失誤高說造成的銷售欺騙性，還原真實的市場需求偏好，匹配真實的消費小事(fèi)需求。在明确目标人群後，将其真實需求反映至季前企劃、組貨控制畫區等品類結構優化中(zhōng)。
除此之外(wài)，在日常的營銷過程中(zhōng)，針對目标客群麗會完成人與貨的精準匹配，真正做到精細化營銷，不僅可以提升銷售收入，與會員(熱朋yuán)頻(pín)繁、精準的互動還能幫助品牌方及時洞察光去市場需求，指導後續運營策略。
依靠機器學習模型及運籌優化技術，幫助品牌方秒坐更加精準地篩選此刻應該進行營銷的會員(yuán)；幫助品牌方定位每個會員(yu你匠án)的個性化特點和需求，以進行差異化的商(shāng)品推件光薦及營銷；幫助品牌方及時了解會員(yuán)反饋，持續叠代會員(金窗yuán)偏好，完成全流程閉環。
最後，王一(yī)君女士總結道：「從商(shāng)品管理的季前到季末，都有非常多的場景可以農聽感知(zhī)到數據驅動對其的影響，包括可以從銷售我行數據中(zhōng)反應出消費(fèi)者真正需求。坐舞我(wǒ)(wǒ)們希望可以依托數據驅動及運籌優化技術，助力商(shān道紅g)品快反，提升商(shāng)品管理及供應鍊協同水平，以大(dà)量品牌實踐得用積累下(xià)來的經驗，幫助童裝行業供應鍊有效性得到大(dà對年)幅提升。」
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